Greve skifter gear…
Greve Kommune begyndte i 2016 en rejse mod en ny styreform, der skulle styrke tværgående strategisk ledelse og fokus på effekt i kerneopgaven
CPL’s samarbejde med Greve Kommune indbefattede grundig analyse af den eksisterende styringspraksis, herunder kvalitet i styringsværktøjer, incitamentstrukturer i styringen, ledelseskultur samt den tværgående styring mellem centrene.
På baggrund af analysen blev der igangsat et program, der tog udgangspunkt i New Public Leadership- tænkningen og de tre nøglebegreber strategi, styring og ledelse. Programmet indeholdt en proces for chefgruppen om læring af analysens væsentligste temaer; styringstænkning, styringsprincipper, fælles og tværgående strategi for chefgruppen samt et fælles sprog og værktøjer for effektbaseret ledelse og styring.
Programmet indeholdt desuden kompetenceudvikling af alle ledere og konsulenter i NPL grundtænkningen og de vigtigste værktøjer. Samt et særligt forløb for arbejdsgruppen af ledelsesunderstøttende konsulenter, der skulle understøtte chefgruppens fremdrift i arbejdet.
Udbyttet for Greve Kommune er, at de har fået igangsat grundlæggende drøftelser om styring og ledelse i organisationen og har trimmet den fælles styringsforståelse, så de er klar til at møde det nye byråd i 2018. Her vil de være bedre klædt på til aktivt at facilitere politiske processer og omsætte de politiske mål til sammenhængende indsatser, der virker for borgerne.
