Spændende møde i Moderniseringsstyrelsen

Enkel og værdiskabende styring…

Som en central spiller interesserer Moderniseringsstyrelsen sig for, hvordan ledelse og styring fremover skal tænkes i den offentlige sektor. Moderniseringsstyrelsen er derfor blandt andet optaget af, hvordan oversættes og implementeres ledelse og styring i praksis – helt konkret!

Vi er alle enige om, at “borgerne i centrum” har været et mantra i mange år. Et skærpet fokus er nu, hvordan sikrer vi os, at de indsatser vi sætter i gang også giver værdi for borgerne, og at indsatserne VIRKER?

CPL var inviteret til et møde i Moderniseringsstyrelsen. Lokalet med 13 udviklingskonsulenter, en chef og en vicedirektør var ved dagens møde særdeles optaget af netop dette aspekt, for også her er erfaringen gjort, at der er langt fra ord til handling.

CPL har en hel bog fuld af erfaringer, som ikke kun tager afsæt i konkrete værktøjer og processer, men som også tager afsæt i de alt afgørende strategiske drøftelser om grundlæggende problemstillinger. Disse er nødvendige for, at en organisation fra start ved, hvilken effekt, den vil skabe, så den ikke blot går direkte på løsninger uden at have det rette effektfokus, inden indsatser og aktiviteter sættes i gang.

Det er et stort ansvar, Moderniseringsstyrelsen har for at løft kvaliteten i den kommende Sammenhængsreform, hvis den ikke blot skal være endnu en reform!, som regeringen selv udtrykker det.

Det kræver nysgerrighed og et oprigtigt blik på at VILLE skabe effekt og TÆNKE I NYT. Der er intet, der er nemt  og enkelt – heller ikke for en central Moderniseringsstyrelse.