Folkemøde: Lyt og spørg med åbent sind…

Så slog Foreningen for Folkemødet dørene op for 7. gang. En stemning af sommerhøjskole, politikerdyreskue og Roskildefestival slog os i møde torsdag eftermiddag, da CPL for første gang betrådte den bornholmske jord for at deltage i tre dage med oplæg, debatter og masser af inspiration

På Folkemødet fås den rigtige vare – ufortygget, råt og direkte – uden filter fra mediernes analyse og bearbejdning. En autentisk og nærværende oplevelse. Og det er med at slå ørerne ud, for meningerne er mange, og muligheden for at møde mennesker med helt andre holdninger end en selv er mangfoldig.

Og så var der dialogen. For ikke et Folkemøde uden en dialog. Det er jo det, hele konceptet bygger på. Vi skal blive klogere på hinanden og på de mange temaer, som Folkemødet byder på. Temaerne ved dette års Folkemøde var mange og delt op i kategorier på pladsen. Som noget nyt blev gæsterne guidet rundt i områder, hvor Fremtiden, kunne diskuteres med de unge, Cirkuspladsen, hvor de politiske partier dominerende, Energiens Område, hvor energi og bæredygtighed var i fokus og så fremdeles….

Men noget særligt sprang i øjnene. Udover drøftelser om retsvæsen, infrastruktur, sundhed og madkultur stod de udsatte unge og overgange fra institution til skole til stor debat. Vi har for mange børn og unge, som ikke fungerer i det danske institutions- og skolesystem, og tallet er stigende for børn og unge som får depression, lider af spiseforstyrrelser og har selvmordstanker.

Et andet opmærksomhedspunkt var, hvordan fremtidens velfærdsledelse skal bedrives. Ledelseskommissionen er netop kommet med sine 25 anbefalinger. Derfor var det særlig interessant at høre om de ledelsesmæssige dilemmaer fra “hestens egen mule”, da ledere fra både offentligt og privat regi drøftede de udfordringer, som de ser i fremtidens velfærdsledelse.

Det interessante her kunne fx være sammenhængen mellem ledelse og effekten af indsatsen for de udsatte børn og unge. Hvordan udvikler man en organisatorisk praksis, der sætter udsatte børn og unges behov først ved at fokusere på effekten af indsatsen inden for rammerne af lovgivning og budget? Gennem en omlægning af ledelses- og styringspraksis skal udsatte børn og unge i udstrakt grad opleve et system, der møder børn og unges behov og styrker deres evne til at udnytte samfundets muligheder for et selvstændigt job med job og uddannelse.

Og så var der vejret, ikke at forglemme! Den lunefulde danske sommer stod på stand by. Med en sol fra en skyfri himmel, men en noget køligere vind, blev det for CPL tre indsigtsfulde dage, som kun fordrer et genbesøg til næste år i 2019.

Læs vores to indlæg om to vigtige debatter om Ledelse fra Folkemødet.

 

Ydelser

Vi rådfører ud fra nyeste forskning koblet til talrige års praksiserfaring i offentlige organisationer inden for strategi og effektstyring. Alle ydelser skræddersyes til den enkelte organisations mål og behov

Certificeringsuddannelse

CPL’s certificeringsuddannelse er en nyskabende og visionær lederuddannelse for nuværende og fremtidens ledere og konsulenter i offentlige organisationer. Fokus er styring efter kerneopgaven med effekt for borgerne

Tænketank

CPL's nye tænketank er et kreativt og innovativt rum, hvor eksperter og praktikere i tæt samarbejde udvikler nye ideer, perspektiver og metoder, der indgår i CPL's løbende research og udvikling inden for strategi, styring og ledelse

Læs de seneste nyheder og indlæg

Se alle

13

sep 18

Nye datoer Certificeringsuddannelse i København

Så er der kommet nye datoer for vores forårshold i København 2019: Modul 1 30.-31. januar 2019 28. februar-1. marts

13

aug 18

Certificering i ledelse og effektstyring. Hold til september og oktober. Tilmeldig dig allerede i dag

Vi starter hold til september i København og til november i Horsens. Vi har deadline på tilmelding til uddannelsen d. 20. august (København) og ...

1

jul 18

Vi mangler fælles sprog for ledelse...

I en række af præsentationer af Ledelseskommissionens arbejde havde Forum for Ledelse og styring inviteret til debat om kommissionens anbefalinger. ...

Det siger vores kunder

"Efter to år vil vi foretage den første sammenlignelige effektmåling og vurdere den faktiske effekt af vores indsats. Allerede nu vurderer indskolingslærerne, som netop har modtaget børn fra børnehaven i august, at de er de mest skoleparate børn, de har oplevet"

Mette Leire Christensen
Pædagogisk leder, Guldborgssund Kommune

I vores implementering har vi fået fælles sprog, begreber og værktøjer for at arbejde med effekten af vores kerneopgave. Effektbaseret styring har i høj grad bidraget til en præcisering af vores arbejde med strategiske mål, kerneopgaven, effekten for borgeren og en systematisk opfølgning på vores prioriterede indsatser

Henrik Vendelbo
Centerchef
Fredensborg Kommune

New Public Leadership er et super godt bud på en styringstænkning og bør derfor være interessant for enhver organisation, der har ambitioner om at udfordre egen styringspraksis til et større fokus på effekten for borgeren som bundlinje

Claus Thykjær
Kommunaldirektør
Greve Kommune

Vi har haft fokus på lederskabet tæt på medarbejderne og den værdi, vi ønsker at skabe i kerneopgaven - vores beboere og pårørende. Vi er blevet skarpere på at holde fokus på effekten og en systematiske opfølgning på, hvordan vores sammenhængende indsats virker ude hos beboerne

Susanne Christensen
Centerleder
Københavns Kommune

New Public Leadership er et skarpt og relevant indlæg i debatten om, hvordan den offentlige sektor skal organiseres fremover. New Public Leadership har sin force, idet den præsenterer en ny vej

Cecilia Lonning-Skovgaard
Borgmester
Københavns Kommune